formation management et performance d'équipes - Lean Management
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Formations managers et équipes dirigeantes :
visez l’excellence, de la Stratégie à l'Action !

Elisabeth Ducarre Coach de Managers et d’équipes dirigeantes
Crédit Photo © Serge Loyauté-Peduzzi

Ma méthode : associer les compétences techniques et mentales au service de votre performance et de votre bien-être.

Egalement sportive de haut niveau en natation, je participe à des compétitions en France et à l’international. Je complète cette pratique par du renforcement musculaire pour développer la mobilité corporelle et par de la course à pied pour stimuler l’endurance.

Et c’est bien grâce à ces différentes techniques, le Lean, le Mental et le Sport, piliers de mon activité au quotidien, que je vous permets de gagner en excellence opérationnelle de façon fluide.

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Témoignages

“ Elisabeth a l’habitude de dire ‘100% responsable 0% coupable’. C’est tout dire du climat de confiance qu’elle instaure dans la relation avec la personne qu’elle coache. Pas de jugement, et une profonde conscience. Quand l’objectif à atteindre est fixé, il n’y a pas d’échappatoire et on va y arriver.
Pour la partie Lean, elle est très attachée à ses fondamentaux. Pour bien faire, il faut bien comprendre, et c’est sa force que de donner du sens aux différentes pratiques. Aucune chance de se tromper car toutes les expériences faites en conscience sont sources d’enseignements. Avec elle, c’est l’apprentissage en permanence, une méthode très positive et donc très motivante. “

Christine, co-responsable équipe Lean & Agile, Michelin

“ Mon expérience de coaching avec Elisabeth m’a permis de travailler sur ma démarche de réorientation dans cette période d’interrogation et d’incertitude. Elle m’a donné un certain nombre d’outils qui me permettent de travailler sur le niveau de défi que je souhaite me donner, mais aussi sur les valeurs qui sont importantes pour moi ; l’exercice « oxygéner son estime de soi » est littéralement un bol d’air de confiance en soi. Chaque séance m’a donné à la fois un éclairage et a été une grande source d’encouragement pour suivre les pistes qui vont me permettre d’atteindre mon objectif de réorientation.
Le fait qu’Elisabeth pratique la natation à un haut niveau rend d’autant plus crédible son rôle de coach quand elle partage sa propre expérience de préparation à la compétition. N’étant pas moi-même athlète, ni intéressé par la compétition, je n’avais aucune pratique de préparation mentale. Les techniques simples proposées dans les séances de coaching sont faciles à retenir et à mettre en œuvre ; il est plus facile de les transformer en réflexes. “

Yves, Grand Groupe Industriel, Manager à la DSI

“ J’ai commencé mes séances de coaching avec Elisabeth en évoquant le désir de pouvoir s’exprimer sans panique, et surtout prendre la parole. Je ne pouvais pas le faire sans avoir des émotions (sueurs, mal au ventre…) voire même ne pas pouvoir m’exprimer, en réalité, ne pas du tout prendre la parole. Je n’avais aucune confiance en moi… du potentiel qui peut se cacher en moi… Les « outils » préconisés par Elisabeth comme la respiration par le ventre, avant et pendant l’action et bien sûr la maîtrise de mon sujet pourraient suffire à me sentir bien en le travaillant. C’est ainsi que je me suis sentie bien pendant mon intervention. Il y a eu un véritable échange entre moi et l’équipe. Je ressentais une bonne estime de moi. Et surtout, j’ai réalisé que j’étais capable de prendre la parole comme tout le monde… “

Dominique, Grand Groupe Industriel, Team Leader

Blog

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Gérez votre posture de leader par la Performance mentale

Le replay de ma conférence du mardi 5 décembre 2023 sur la thématique "Managers et chefs d'entreprise, gérez votre posture de leader par la Performance mentale". Ce webinaire devait être en live mais la technique a en décidé autrement. J'ai mis en œuvre mes techniques de performance mentale que vous aurez le plaisir de découvrir dans ce webinaire (concentration, respiration abdominale, switch). J'ai enregistré comme si les participants étaient présents pour donner du dynamisme dans ma présentation. Je vous laisse découvrir les outils du leadership dans l'action. Au plaisir d'échanger avec vous très prochainement.

améliorer sa posture

Savoir gérer ses postures corporelles au quotidien

[INTERVIEW] En mai 2023, j'ai eu le plaisir d'interviewer Romain Dubos, fondateur du studio Odozen. J'ai eu l'opportunité de suivre sa formation "Devenir acteur de sa santé", axe qui me tient à cœur en préparation mentale car la gestion des énergies passe par le corps. Nous avons déjà fait ensemble des ateliers et j'ai voulu lui donner la parole. Afin de mieux comprendre l'impact des postures corporelles sur la santé physique et mentale, Romain a accepté de me recevoir dans son studio.

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Formation management d’équipe : propulsez votre équipe vers le succès 

Le management d'équipe est un élément primordial de la réussite d'une entreprise. Un bon manager a la capacité de motiver, guider, et soutenir ses collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés. Cependant, ces compétences ne s'acquièrent pas toujours naturellement. La formation management d'équipe est un excellent moyen de les développer et de se préparer à relever les défis du leadership. Dans cet article, nous vous présentons les différentes facettes de la formation management d'équipe et comment elle peut vous aider à développer votre potentiel et celui de votre équipe.  I. Les objectifs de la formation management d'équipe A.    Développer les compétences de leadership  La formation management d'équipe vise à développer les compétences de leadership nécessaires pour diriger une équipe avec succès. Parmi ces compétences, on trouve : La prise de décision La communication La motivation La gestion du temps La résolution de conflits La délégation  B.     Améliorer la performance de l'équipe  L'objectif principal de la formation management d'équipe est d'améliorer la performance de l'équipe. Pour y parvenir, le manager doit être capable de : Fixer des objectifs clairs et réalisables – Évaluer les compétences et les performances de chaque membre de l'équipe – Adapter son style de management en fonction des besoins de l'équipe – Encourager la collaboration et l'esprit d'équipe  C.     Adapter le management aux nouvelles tendances Le monde du travail évolue rapidement, et les managers doivent être capables de s'adapter à ces changements. La formation management d'équipe permet aux managers de se familiariser avec les nouvelles tendances en matière de management et de mettre en place des stratégies adaptées à leur organisation.  II. Les différentes méthodes de formation management d'équipe  A.    Les formations en présentiel Les formations en présentiel sont l'option la plus classique pour les formations en management d'équipe. Elles permettent aux participants d'interagir directement avec le formateur et les autres participants, favorisant ainsi l'échange d'expériences et le partage de connaissances.  B.     Les formations en ligne Les formations en ligne offrent une plus grande flexibilité et sont souvent plus accessibles en termes de coût. Elles permettent aux participants de suivre la formation à leur rythme et selon leurs disponibilités.   C.     Le coaching individuel  Le coaching individuel est une option personnalisée qui permet au manager de bénéficier d'un accompagnement sur mesure pour travailler un axe particulier de son Management d’équipe. A partir d’une problématique contextualisée, les outils adaptés à mettre en œuvre sont identifiés et un plan d’action pour l’expérimentation terrain est défini. Pour certaines situations travaillées, la mise en place de coaching collectif peut être organisé. D.    Les ateliers et séminaires  Les ateliers et séminaires sont des événements ponctuels qui permettent aux managers d’approfondir et de prendre du recul sur un aspect particulier du management d'équipe. Ils sont généralement animés par des experts et offrent l'occasion de développer son réseau professionnel.  III. Les thèmes abordés en formation management d'équipe  A.    Les différents types de management La formation management d'équipe permet d'apprendre à mettre en place différents types de management et d'en tirer le meilleur parti en fonction des collaborateurs : management participatif, paternaliste, directif et par objectifs.  B.     La motivation et l'engagement Mobiliser et motiver son équipe est indispensable pour atteindre les objectifs fixés. La formation management d'équipe permet de comprendre comment donner du sens, définir une vision et des objectifs à court, moyen et long terme pour maintenir un haut niveau d'engagement et de motivation au sein de l'équipe.  C.     La communication et le feedback Une communication efficace est fondamentale pour le bon fonctionnement d'une équipe. La formation management d'équipe enseigne aux managers comment communiquer clairement et comment donner et recevoir du feedback de manière constructive.  D.    La gestion des conflits  Les conflits peuvent apparaitre au sein d'une équipe. La formation management d'équipe aide les managers à avoir des clés sur comment gérer ces situations de manière constructive et prévenir l'escalade des tensions. FAQ  Pourquoi suivre une formation management d'équipe ? La formation management d'équipe permet de développer les compétences de leadership et de gestion nécessaires pour diriger une équipe avec succès et améliorer sa performance.  Quels sont les différents formats de formation management d'équipe ?  La formation management d'équipe peut être dispensée sous forme de formations en présentiel, en ligne, de coaching individuel, d'ateliers ou de séminaires.  Quels sont les thèmes abordés en formation management d'équipe ?  Parmi les thèmes abordés en formation management d'équipe, on trouve les différents types de management, la motivation et l'engagement, la communication et le feedback et la gestion des conflits.  Conclusion  La formation management d'équipe est un investissement essentiel pour les managers qui souhaitent développer leurs compétences et propulser leur équipe vers le succès. En explorant les différentes méthodes de formation et en se concentrant sur les thèmes clés du management d'équipe, les managers peuvent acquérir les compétences nécessaires pour relever les défis du leadership et améliore

Références

http://formation%20management%20thales
http://formation%20management%20ursa
http://formation%20management%20compagnie%20fiduciare
http://formation%20management%20michelin
http://formation%20management%20équipe%20bnp

Questions fréquentes

Toutes les questions fréquentes

Renforcement de la performance ou encore amélioration du cadre de vie du travail, parce qu’elle a su faire ses preuves, cette approche innovante s’est peu à peu installée au cœur des entreprises.

Le Lean management est avant tout, la mise en œuvre d’une approche qui développe la capacité de responsabilisation des personnes. De là, elles seront capables d’identifier d’elles-mêmes les améliorations qu’elles peuvent apporter au sein de leur activité.

Ensuite, pour assurer une transformation globale sur l’état d’esprit de toute l’entreprise et ainsi bénéficier durablement de toutes les promesses du Lean management, la sensibilisation doit s’effectuer à tous les étages de la hiérarchie. En allant sur le terrain, les managers aident chaque collaborateur à développer individuellement leur compétence au service de l’équipe et ceci dans une attitude basée sur l’écoute, la bienveillance et la confiance.

“Learning by Doing” : expérimentez ! C’est en enclenchant cette démarche que suivront automatiquement toutes les prises de conscience nécessaires au déploiement complet de la méthode du Lean management : 

  • Satisfaire les clients, employés et partenaires 
  • Mettre en place un flux de travail tiré, lissé et cadencé 
  • Se focaliser sur la qualité en amont 
  • Résoudre les problèmes au plus tôt

Avant tout fondée sur une démarche proactive, une fois enclenché le Lean management développe la volonté de progresser chaque jour. Chaque personne aura d’autant plus la capacité à pérenniser la démarche.

La définition que nous avons en tant que coach Expert Méthode Target® est la suivante : « La préparation mentale est un ensemble cohérent d’outils, de techniques et de stratégies spécifiques, mis en œuvre dans l’accompagnement d’une personne, au service de son bien-être, de sa réussite personnelle et/ou professionnelle, de son équilibre de vie, afin de la conduire vers une autonomie totale ».

Pratiquer le Gemba Walk : C’est le fait de se déplacer sur le terrain. Être dans une posture pour observer, écouter et ressentir ce qui se passe sur le terrain et se mettre d’accord sur les problèmes rencontrés, sur les faits et les impacts avec l’intention de développer les personnes. C’est une action managériale majeure.

Voir :https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6976170121861984256

La fluidité – ou le flow – est un état souvent associé à la confiance et à la performance optimale. Elle fait référence également à ce sentiment d’équilibre, d’état de “grâce” dans lequel les sportifs réussissent tout ce qu’ils entreprennent.

Christian Target (voir son livre “La bible de la préparation mentale”) voit deux niveaux à cette fluidité :

  • La Fluidité / Bien-Etre qui associe performance et Maîtrise et a des caractéristiques telles que la Sérénité, le Plaisir, la Facilité et le contrôle
  • La Fluidité / Performance qui associe pour sa part Défi et Performance. Elle se concentre sur la prise de risque optimale, l’efficacité maximale, sur l’agir avec également des caractéristiques de plaisir et de facilité.

Voir :https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6987693938069381121